位制度学习其他部门的业务和技术 团

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齐藤：虽然大家都说这是外部因素造成的（笑）……但我还是因为持续的成绩才获得了MVP。 ――失败也没关系，试试吧。 Babazono：作为一名工程师，你的使命几乎就是不犯错误，所以你必须非常小心。然而，尼罗河有一种甚至允许工程师犯错误的文化，他们相信“你只需要尝试和验证”。 它们不会让你认为，“我是一名工程师，所以这就是我能做的，这是我的极限”，它们让我相信可能性，所以如果你是一名工程师，想要自己声明一下，我想你会发现你的工作非常有意义。 Saito：我认为我可以持积极态度的原因之一是我可以使用分析和其他工具直观地检查我提出的措施如何影响销售。 工具的使用或验证没有任何限制，每个人都可以使用所有工具。


Babazono：到目前为止，我们一直在反复思考“Appliv TOPICS 是什么？”，结果，产品 马来西亚 电话号码 的基础已经巩固了。 2021年的目标是增长一倍。为了实现这一目标，我想创造一个让每个人都能充分发挥自己能力的环境。通过加深您的业务理解来扩展您的工程职业生涯。利用跨岗队 组织 2021.01.18 推特 Facebook 哈特纳 口袋 线 Nile 有一个名为“交叉工作”的系统，允许员工在留在当前部门的同时在其他部门工作。第一个使用该系统的人是媒体技术（MT）事业部的开发经理冢本佑一郎（Yuichiro Tsukamoto）。冢本希望在不同的环境中接受培训，因此他来到移动服务（MBS）业务部门，在业务 CTO Yuji Umemoto 手下工作了三个月。





冢本到了那里，梅本想传达什么？ <什么是交叉工作制度？> 员工可以确保一定水平的资源并在其他部门执行任务的同时仍然分配给自己的部门的系统。主要目的是通过为会员提供各种实践机会来支持会员的职业发展并开发人力资源。 Yuji Umemoto（ 执行董事）移动服务部门业务 CTO 和 ICT 推广室经理 在担任从下游到上游的各种系统开发的 SIer 后，他曾在大型公共点管理公司等运营公司担任开发经理。 2018年加入Nile，作为移动服务部门的执行官兼CTO负责整个产品。他还担任 ICT 推广部门的负责人，包括全公司的 DX。 Yuichiro Tsukamoto（ 媒体技术事业部开发经理） 美国研究生毕业后，作为应届毕业生加入 Nile Corporation。作为工程师参与应用介绍服务Appliv的开发。